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相关培训 |
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教材分类 |
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商品编号：PCEO28441
出 版 社：时代光华
出版日期：
2012年10月
折扣：8折
市场价:￥480元 商城价:￥384元 节省￥96元
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内容简介 |
【内容简介】
什么是领导力及领导力开发；
如何制订领导力开发战略和规划；
如何构建适合企业的领导力模型；
对领导力进行评估的方法；
为每个领导者制定素质提升计划的方法；
如何打造让领导力转化为卓越绩效的组织环境。
与众多介绍领导力理念与领导技巧的课程不同，这是国内唯一从战略与技术视角诠释领导力开发问题的课程。本课程将成功揭示企业业绩、个人绩效与组织环境三者之间的依存关系；从战略高度到微观操作层面，从策略到技术层面，从理念到工具层面，详尽介绍企业开展领导力开发工作的流程与关键控制点。
寇家伦，时代光华高级讲师，实战派人才测评与领导力开发专家，曾担任清华大学特聘教授，北京大学、中国人民大学总裁班与人力资源总监班特聘讲师，智联招聘资深专家。
寇老师具有丰富的企业人力资源管理经验，在人才测评和人力资源管理领域服务了十几年，主持或参与过中国银行、中国一汽、蒙牛集团、北京银行等几十家企业的人才评价中心与领导力开发项目，对传统人才测评和领导力开发技术进行了大胆的尝试和创新，取得了丰硕的成果。近年来先后著有《人才测评》、《成长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》、《人才测评四步曲》、《人才测评实战》等多部专著，在企业界具有广泛的影响力。
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详细目录 |
音像目录：
第一讲 领导力开发战略与规划（上）
第二讲 领导力开发战略与规划（下）
第三讲 领导力的模型（一）
第四讲 领导力的模型（二）
第五讲 领导力的模型（三）
第六讲 领导力的模型（四）
第七讲 领导力的测评（一）
第八讲 领导力的测评（二
第九讲 领导力的测评（三）
第十讲 领导力的测评（四）
第十一讲 领导力的提升形式
第十二讲 领导力的转化机制
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