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教材分类 |
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商品编号:PCEO18673
出 版 社:中智信达
出版日期:
2009-4-1
折扣:8折
市场价:¥380元 商城价:¥304元 节省¥76元
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内容简介 |
汪中求,清华大学EMBA(2003);1984年——1989年 某企业集团任教;1990年——1991年 某企业集团总裁秘书;1992年——1994年 香港恒雅(深圳)公司 市场部经理;1995年——2000年 清华系某企业集团企划部经理;清华同方股份有限公司(600100) 商务部经理;泰豪科技股份有限公司(600590) 市场总监;2001年—— 奇正机构首席营销顾问;《广州日报》HR精英俱乐部 特聘营销培训师;中国电信广东公司 特聘营销培训师;2003年—— 河南省安阳市工商联特聘市场顾问;2004年—— 北大《前沿讲座》 特聘培训师;北京大学民营经济研究所特聘研究员。
《精细化管理》中作者是把精细化管理作为一种管理系统提出来的,我们设法使之与已知的一些科学管理理论接口,努力与我们过去粗放的管理相克,试图给出一些基本规则和操作思路。精者,去粗也,不断提炼,精心筛选,从而找到解决问题的最佳方案;细者,入微也,究其根由,由粗及细,从而找到事物内在联系和规律性。也可以这么说,“细”是精细化的必须的途径,“精”是精细化的自然结果。
《精细化管理》里面记载面临全球经济一体化的直接压力,缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化,坚持走“精细化”发展的路子。精细化是我国企业必须迈过的一道坎,不管是何种行业,不论是哪家企业,离开了精细化,要想在日趋激烈的国际化竞争中立于不败之地,无异于缘木求鱼。
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